7月30日下午，淮北市東昱建設投資集團有限公司在集團會議室召開2024年上半年經營分析會，總結分析上半年集團公司整體經營狀況，對比全年目標進度，發(fā)現問題，制定相應的解決措施，加強工作協調，提高業(yè)務效率，為確保全年目標任務實現奠定基礎。

會議由總經理任婷婷主持，集團公司領導班子成員、各部門（子公司）負責人及業(yè)務骨干參會。會上，各部門（子公司）分別對上半年工作進行總結，剖析存在問題，明確下半年重點任務。集團班子成員圍繞各自分管工作分別提出指導性意見和建議。

董事長李飛在總結講話中指出，上半年，集團公司工作整體向好，各項經營指標穩(wěn)步推進，內控體系建設進一步加強，員工技能有所提升。下半年，集團公司上下要統(tǒng)一思想，凝心聚力，一要理順部門職責，加強溝通合作，提高工作效率；二要堅持領導班子帶頭，強化擔當意識，狠抓任務落實；三要提升員工業(yè)務素質，加強隊伍建設，提高業(yè)務技能；四要抓好黨紀學習教育，強化紀律意識，加強自我約束；五要樹立過“緊日子”的理念，增強勤儉節(jié)約意識，減少非必要支出。以咬定目標不放松的定力，堅定信心向前沖，全力以赴抓好集團公司各項工作，確保集團公司各項年度目標任務的完成。